Een geslaagde LEGO Serious Play (LSP) sessie hangt niet alleen af van de methodiek, maar ook van de manier waarop deelnemers met elkaar omgaan. De juiste etiquette zorgt voor een respectvolle en productieve sfeer waarin iedereen gehoord wordt en zich vrij voelt om zijn of haar ideeën te uiten.
Lego® Serious Play® Essentials: De opbouw van een workshop (deel 3)
Het succes van een LEGO Serious Play (LSP) workshop hangt sterk af van de zorgvuldige planning en opbouw ervan. Elke fase van de workshop is ontworpen om deelnemers stap voor stap naar diepere inzichten en betere samenwerking te leiden.
Bij LEGO Serious Play (LSP) draait alles om de collectieve intelligentie van de groep naar boven te halen en resultaten te behalen rond het vooropgestelde objectief.
Een cruciaal onderdeel van een succesvolle LSP-workshop is het opbouwen van het comfort om vragen met legoblokken te beantwoorden, vaak naar verwezen als “skillsbuilding”. Dit proces helpt deelnemers vertrouwd te raken met de methodiek en hun vaardigheden te ontwikkelen voor effectieve deelname.
Lego® Serious Play® Essentials: Core Process (deel 1)
Als je denkt aan LEGO, komen er misschien jeugdherinneringen bovendrijven aan het bouwen van indrukwekkende kastelen, ruimteschepen of zelfs fantasierijke werelden. Maar wist je dat LEGO ook een serieuze rol kan spelen in de wereld van persoonlijke ontwikkeling, teamvorming, organisatieverandering en zelfs strategie- & visieontwikkeling? Welkom in de fascinerende wereld van LEGO Serious Play!
Wanneer transformeert LEGO® SERIOUS PLAY® van Speelgoed naar Strategische Tool?
Bij Fonkelveer erkennen we de kracht van de juiste tools om de complexe uitdagingen binnen organisaties aan te pakken. LEGO® Serious Play® (LSP) staat bekend om zijn unieke benadering van probleemoplossing en strategische planning. Maar wanneer is het gebruik van LSP echt een goed idee? En wanneer is zijn andere methodieken beter?
Van spelen met legoblokken tot strategische doorbraken: Het ontstaan van LEGO® SERIOUS PLAY®
In de schaduw van de traditionele speelgoedwereld, waar LEGO al meer dan twee decennia een bekende naam was, begon de opkomst van videogames in de vroege jaren ’90 het landschap te veranderen. Kinderen speelden anders, en LEGO voelde de noodzaak om te innoveren, niet alleen in speelgoed maar ook in de manier waarop het bedrijf naar strategische ontwikkeling keek. Kjeld Kirk Kristiansen, de toenmalige eigenaar en CEO van LEGO, stond voor een uitdaging: de creatieve en verbeeldingsrijke essentie van LEGO was niet terug te zien in de strategische planningsprocessen van het bedrijf.
LEGO® Serious Play® (LSP) is een inspirerende en impactvolle methodiek voor strategie- en visieontwikkeling, teamvorming, organisatieverandering en persoonlijke ontwikkeling.
Door gebruik te maken van legoblokken als metaforen stelt LSP individuen en teams in staat om hun ideeën vorm te geven waardoor complexe ideeën en vraagstukken tastbaar en bespreekbaar worden. Deze methode is zo verschillend omdat het niet alleen een beroep doet op het analytische en rationele brein, maar ook op het creatieve en intuïtieve vermogen van de deelnemers.